Jour 1    Etape 1 : Diagnostiquer et optimiser son recrutement

▶ Définir le poste de travail et établir le profil du candidat idéal

▶ Identifier les attentes des acteurs concernés

▶ Favoriser l’égalité des chances

               Etape 2 : Bâtir sa stratégie de recherche

▶ Identifier toutes les pistes envisageables et choisir les plus adaptées au poste vacant

▶ Elaborer une annonce attractive et définir les meilleurs canaux de diffusion

▶ Préparer vos grilles et outils, et mesurer votre efficacité

               Etape 3 : Préparer et conduire un entretien de sélection

▶ Gagner du temps en préparant une présélection idéale

▶ Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation

▶ Exceller dans la relation avec le candidat

▶ Structurer, adapter et conduire un entretien

Jour 2       Etape 4 : Objectiver ses décisions

▶ Elaborer une grille de décision

▶ Utiliser des tests pour valider ses choix

▶ Effectuer un contrôle de références optimal

Etape 5 : Finaliser le recrutement

▶ Prendre des précautions en cas d’échec

▶ Récolter les données et remettre les éléments clés

Etape 6 : Elaborer un parcours d’intégration

▶ Identifier les enjeux et principes clés de l’intégration

▶ Bâtir un parcours d’intégration

• Support de formation exposé par un(e) DRH confirmé(e)
• Cas pratiques: exercices en sous groupe de rédaction de descriptif de poste et d’annonces attractives
• Jeux de rôle: entretiens de recrutement fictifs
• Feedback de groupes : les profils recruteurs sur Linkedin
• Mise en situation : Retour négatif à un candidat

• Salles de cours équipées
• Accès WIFI
• Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques