RESSOURCES HUMAINES
RÉUSSIR SES RECRUTEMENTS
« En général, on exige trop de talents pour les petits emplois, trop peu pour les grands. » Laurent Angliviel de La Beaumelle.
Parce qu'un recrutement qui échoue coûte en ressources financières mais aussi en temps et en image, il est essentiel de savoir comment s’y prendre pour construire et réussir son recrutement.
Programme
Jour 1 Etape 1 : Diagnostiquer et optimiser son recrutement
▶ Définir le poste de travail et établir le profil du candidat idéal
▶ Identifier les attentes des acteurs concernés
▶ Favoriser l’égalité des chances
Etape 2 : Bâtir sa stratégie de recherche
▶ Identifier toutes les pistes envisageables et choisir les plus adaptées au poste vacant
▶ Elaborer une annonce attractive et définir les meilleurs canaux de diffusion
▶ Préparer vos grilles et outils, et mesurer votre efficacité
Etape 3 : Préparer et conduire un entretien de sélection
▶ Gagner du temps en préparant une présélection idéale
▶ Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
▶ Exceller dans la relation avec le candidat
▶ Structurer, adapter et conduire un entretien
Jour 2 Etape 4 : Objectiver ses décisions
▶ Elaborer une grille de décision
▶ Utiliser des tests pour valider ses choix
▶ Effectuer un contrôle de références optimal
Etape 5 : Finaliser le recrutement
▶ Prendre des précautions en cas d’échec
▶ Récolter les données et remettre les éléments clés
Etape 6 : Elaborer un parcours d’intégration
▶ Identifier les enjeux et principes clés de l’intégration
▶ Bâtir un parcours d’intégration
Méthodes d'apprentissage
- Support de formation exposé par un(e) DRH confirmé(e)
- Cas pratiques: exercices en sous groupe de rédaction de descriptif de poste et d’annonces attractives
- Jeux de rôle: entretiens de recrutement fictifs
- Feedback de groupes : les profils recruteurs sur Linkedin
- Mise en situation : Retour négatif à un candidat
Moyens pédagogiques
- Salles de cours équipées
- Accès WIFI
- Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques