Jour 1 : Evaluation de la situation

▶ Réunions individuelles avec chacun des participants : nature de la demande, résultats

attendus, consignes de passation et validation du code déontologique de la méthode

▶ Passation de l’inventaire de personnalité

Jour 2 : Les types de personnalité de chacun

▶ Présentation de l’approche d’accompagnement d’équipe (Tour de table et règles du jeu)

▶ Comprendre la notion de préférence

▶ Présentation des quatre premières dimensions bipolaires du Golden

▶ Découverte des caractéristiques propres à son type de personnalité

▶ Eclaircissement et positionnement

Jour 3 : Caractéristiques du groupe et optimisations

▶ La carte des différents types psychologiques

▶ Les caractéristiques propres à l’équipe

▶ La dynamique des fonctions de l’équipe

▶ Les manifestations de la fonction dominante de l’équipe

▶ Les conséquences possibles de la fonction inférieure pour une équipe

▶ Les facteurs de stress de l’équipe

▶ La résolution de problèmes

▶ Les modalités de changement

▶ Les systèmes de communication de l’équipe

▶ Construction d’un plan d’actions pour et par l’équipe

Une 4ème journée de suivi peut être organisée selon les besoins d’accompagnement du

manager.

• Un inventaire de personnalité (©GOLDEN), issu des typologies de Jung, pour identifier les motivations, les moteurs et les freins de chacun
• Mises en situation et jeux de rôles: exercices en sous
• groupe

• Salles de cours équipées
• Accès WIFI
• Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques