Gérer l'intégration de nouveaux collaborateurs

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GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH

GÉRER L’INTÉGRATION DES NOUVEAUX COLLABORATEURS : ONBOARDING

GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH

Description

Pour organiser un onboarding efficace et en assurer le suivi.

“On ne peut agir efficacement qu’en travaillant de concert.”

Edmond Burke (Homme politique et philosophe irlandais, 1729-1797)

Sessions

AOÛT 2025 | 28

Formation

Durée : 1 journée

Tarif HT : 790,00- € HT

TVA 3% : 23,70- €

Tarif TTC : 813,70- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab. 9 Zare Ilot Ouest L4384 Ehlerange

S'inscrire

Programme

ÉTAPE 1 : L’IMPORTANCE DE L’INTÉGRATION DES NOUVEAUX COLLABORATEURS
- L’onboarding c’est quoi ?
- Pourquoi est-il si important ?
- L’intégration même à distance
- Apprendre à préparer le re-onboarding
ÉTAPE 2 : LES ACTEURS CLÉS D’UNE INTÉGRATION RÉUSSIE
- L’implication de chaque partie prenante et leur responsabilité
- Savoir identifier les affinités entre les collaborateurs
- Construire une relation Win-Win

ÉTAPE 3 : LES OUTILS QUI FACILITENT LE PARCOURS D’ONBOARDING
- La to do list
- Le premier jour : une étape décisive
- La mise en place du parrainage interne
- Session d’intégration
- Le livret d’accueil et ses nombreux atouts
- Préparer en amont l’arrivée d’un collaborateur
- Le rapport d’étonnement
- Les outils d’intégration à distance
ÉTAPE 4 : LE SUIVI DE LA PÉRIODE D’INTÉGRATION
- Évaluer la période d’intégration tout en restant objectif
- Mener des entretiens intermédiaires
- Impliquer le salarié dans son auto-évaluation
- Clôturer la période d’intégration
Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses.

Contact

Public

Recruteur, professionnel des RH, Assistant Manager, Responsable RH et tout personne amenée à intégrer le processus de recrutement d’un collaborateur.

Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.