METIER R.H.
EVOLUER VERS LA FONCTION DE HR BUSINESS PARTNER
« La grandeur d'un métier est avant tout d'unir les hommes ; il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des relations humaines. » Antoine de Saint—Exupéry (Ecrivain)
Cette formation est dédiée à ceux qui souhaite devenir HRBP, Responsable RH ou HR Manager.
Programme
Jour 1 : Rôle du HR Business Partner et position dans l'organisation
▶ S’appuyer sur les fondamentaux de la connaissance de soi
▶ Connaître les objectifs principaux du HRBP
▶ Appréhender le rôle et les missions du HRBP
▶ Les différences avec les métiers voisins
▶ Découvrir le cadre éthique et déontologique du HRBP
▶ Les compétences clés à exploiter et/ou à développer
Jour 2 : Aptitudes de conseil et de coaching
▶ Les outils qui permettent de développer la capacité d’accompagner, d’écouter et de fixer des objectifs concrets
Jour 3 : Analyse et amélioration des processus business
▶ Les fondamentaux de l’audit social
▶ Diagnostiquer ses processus RH et repérer ses axes d'amélioration prioritaires
▶ Proposer et mener un plan d’actions basé sur les écarts
▶ Identifier les nouveaux enjeux RH (digitalisation, évolutions sociétales…)
Jour 4 : Gestion RH stratégique et reporting
▶ Construire le système de pilotage RH stratégique de son entreprise
▶ Se doter d'indicateurs clés prenant en compte les évolutions des organisations
▶ Mettre en place les 4 catégories d'indicateurs pour mesurer : les politiques de Gestion des RH, le climat
social, la performance de la fonction RH et la contribution de la fonction RH à la création de valeur de l'entreprise
Jour 5 : Les missions de communication et marketing du département RH
▶ Identifier les leviers d'attraction de son entreprise
▶ Définir les actions et les canaux de communication adaptés aux différents publics
▶ Engager les collaborateurs à devenir des ambassadeurs de l’entreprise
▶ Intégrer le digital dans le déploiement de la marque employeur
Jour 6 : Bilan et plan de développement personnel
▶ Découverte des caractéristiques propres à son type de personnalité
▶ Intégrer le chemin de développement de son type
▶ Comprendre et analyser ses comportements sous stress
▶ Mise en situation autour d’un thème de changement apporté par l’intéressé
▶ Définition d’un plan d’actions court-moyen-long termes
Méthodes d'apprentissage
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La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges, les exercices pratiques et les mises en situation.
Moyens pédagogiques
- Salles de cours équipées
- Accès WIFI
- Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques