METIER R.H.

EVOLUER VERS LA FONCTION DE HR BUSINESS PARTNER

« La grandeur d'un métier est avant tout d'unir les hommes ; il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des relations humaines. » Antoine de Saint—Exupéry (Ecrivain)

Cette formation est dédiée à ceux qui souhaite devenir HRBP, Responsable RH ou HR Manager.

Programme

Jour 1 : Rôle du HR Business Partner et position dans l'organisation

S’appuyer sur les fondamentaux de la connaissance de soi

Connaître les objectifs principaux du HRBP

Appréhender le rôle et les missions du HRBP

Les différences avec les métiers voisins

Découvrir le cadre éthique et déontologique du HRBP

Les compétences clés à exploiter et/ou à développer

Jour 2 : Aptitudes de conseil et de coaching

Les outils qui permettent de développer la capacité d’accompagner, d’écouter et de fixer des objectifs concrets

Jour 3 : Analyse et amélioration des processus business

Les fondamentaux de l’audit social

Diagnostiquer ses processus RH et repérer ses axes d'amélioration prioritaires

Proposer et mener un plan d’actions basé sur les écarts

Identifier les nouveaux enjeux RH (digitalisation, évolutions sociétales…)

Jour 4 : Gestion RH stratégique et reporting

Construire le système de pilotage RH stratégique de son entreprise

Se doter d'indicateurs clés prenant en compte les évolutions des organisations

Mettre en place les 4 catégories d'indicateurs pour mesurer : les politiques de Gestion des RH, le climat

social, la performance de la fonction RH et la contribution de la fonction RH à la création de valeur de l'entreprise

Jour 5 : Les missions de communication et marketing du département RH

Identifier les leviers d'attraction de son entreprise

Définir les actions et les canaux de communication adaptés aux différents publics

Engager les collaborateurs à devenir des ambassadeurs de l’entreprise

Intégrer le digital dans le déploiement de la marque employeur

Jour 6 : Bilan et plan de développement personnel

Découverte des caractéristiques propres à son type de personnalité

Intégrer le chemin de développement de son type

Comprendre et analyser ses comportements sous stress

Mise en situation autour d’un thème de changement apporté par l’intéressé

Définition d’un plan d’actions court-moyen-long termes

 

Méthodes d'apprentissage

    La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges, les exercices pratiques et les mises en situation.

Moyens pédagogiques

  • Salles de cours équipées
  • Accès WIFI
  • Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques

Formons notre partenariat autour d'un café