Impact des décisions stratégiques RH sur la rentabilité de la société

FINANCE & COMPTABILITÉ

IMPACT DES DÉCISIONS STRATÉGIQUES RH SUR LA RENTABILITÉ DE LA SOCIÉTÉ

FINANCE & COMPTABILITÉ

Description

Pour comprendre comment les décisions stratégiques RH influencent directement la rentabilité de votre entreprise.

“Les ressources humaines ne sont pas un coût, mais un investissement stratégique qui détermine la performance et la rentabilité de l’entreprise.“

Inconnu

Sessions

Formation

Durée : 1 journée

Tarif HT : 790,00- € HT

TVA 3% : 23,70- €

Tarif TTC : 813,70- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Bronimmo
2, Rue de l'Industrie
L-4823 Rodange

(ou lieu de votre choix)

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Programme

ÉTAPE 1 : COMPRENDRE L'ORGANISATION COMPTABLE D'UNE ENTREPRISE POUR BIEN SAVOIR OÙ SE SITUERONT LES IMPACTS DES DÉCISIONS PRISES
- Pourquoi une comptabilité ?
- Le bilan et le compte de résultats
ÉTAPE 2 : LES FONDAMENTAUX DES STRATÉGIES RH
- Définition des stratégies RH
- Recrutement et rétention des talents
- Formation et développement
- Gestion de la performance
- Gestion des relations de travail
- Alignement des stratégies RH avec les objectifs de l’entreprise
- Importance de l’alignement pour garantir la cohérence et l’efficacité
- Nécessité de mettre en place un budget RH pour bien piloter ses couts puis d’un tableau de bord efficace pour appréhender les résultats
ÉTAPE 3 : REVUE PAS À PAS DES POSTES BILANTAIRES ET DU COMPTE DE RÉSULTATS
- Immobilisation corporelles (Véhicules/PC/GSM)
- Stock (Achats de matériel auprès de la société)
- Prêts personnels
- Congés (impact de la politique de prise de congés)
- Recrutement et sélection
- Formation et développement
- Engagement et motivation
- Politique Salariale (parts fixes, parts variables)
- Comment mettre une politique de bonus efficace
- Plan de pension (rappel au regard de la législation)
- Entretien d’évaluation annuel
- Impact des maladies
ÉTAPE 4 : CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES
- Résumé des points clés
- Limites des impacts

Public

Cadres dirigeants d’entreprises (TPE/PME).

Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Moyens pédagogiques

Salles de cours équipées

Accès WIFI

Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices

Objectifs

L’impact des décisions stratégiques en ressources humaines (RH) sur la rentabilité de l’entreprise est un sujet crucial, car les RH jouent un rôle clé dans la performance globale de l’entreprise.