GÉRER LE TÉLÉTRAVAIL ET LE DROIT À LA DÉCONNEXION

GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH

GÉRER LE TÉLÉTRAVAIL ET LE DROIT À LA DÉCONNEXION

GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH

Description

Pour trouver le bon compromis de fonctionnement.

“Trouver cette bonne distance, ni trop près ni trop loin de l’autre, suppose de la confiance : de la confiance dans l’autre mais aussi dans soi-même.”

Yves Michaud (Philosophe 1944-1939)

Sessions

JUIL. 2025 | 02

DEC. 2025 | 10

Formation

Durée : 1 journée

Tarif HT : 790,00- € HT

TVA 3% : 23,70- €

Tarif TTC : 813,70- € TTC

Repas inclus

Langue :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Bronimmo
2, Rue de l'Industrie
L-4823 Rodange

(ou lieu de votre choix)

S'inscrire

Programme

ÉTAPE 1 : DÉFINIR LE TÉLÉTRAVAIL
- Définir le cadre légal
- Distinguer les droits et devoirs de chacun
- Identifier les avantages du télétravail
- Déterminer ses principaux freins
ÉTAPE 2 : DÉBUTER EN TÉLÉTRAVAIL
- Cerner les bénéfices pour les différents acteurs
- Repérer les outils du télétravailleur
- Adapter sa gestion du temps , son organisation
- Sécuriser son manager et son mode de management

ÉTAPE 3 : VIVRE LE TÉLÉTRAVAIL AU QUOTIDIEN
- Respecter son équilibre vie privée / vie professionnelle
- Se créer un rituel
- Préserver l’ergonomie de son poste de travail
- Gérer son temps sur le long terme
ÉTAPE 4 : GARDER LE CONTACT AVEC SON MANAGER ET SES COLLÈGUES, LE CIMENT DE LA COHÉSION D'ÉQUIPE
- Définir le portrait -robot du manager idéal
- Choisir le mode de communication
- Gérer la sécurité des outils informatiques
Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses.

Contact

Public

Tout membre du personnel RH susceptible de travailler à distance , manager, chef d’entreprise.

Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.