Construire et piloter un plan de formation

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GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH

CONSTRUIRE ET PILOTER UN PLAN DE FORMATION

GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH

Description

Pour développer les compétences et optimiser les retombées.

“Rien ne prédispose plus au conformisme que le manque de formation.”

Gustave Thibon (Philosophe 1903-2001)

Sessions

JUIN 2025 | 06

NOV. 2025 | 13

Formation

Durée : 1 journée

Tarif HT : 790,00- € HT

TVA 3% : 23,70- €

Tarif TTC : 813,70- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Bronimmo
2, Rue de l'Industrie
L-4823 Rodange

(ou lieu de votre choix)

S'inscrire

Programme

ÉTAPE 1 : IDENTIFIER LES DIFFÉRENTS DISPOSITIFS D'ACCÈS À LA FORMATION AU LUXEMBOURG
- Les fondements du plan de formation
- Le rôle du Chargé ou Responsable de formation
- Le cofinancement de la formation professionnel pour l’entreprise
- Les facilités d’accès à la formation au Luxembourg pour les collaborateurs
ÉTAPE 2 : LES ENJEUX
- Les étapes d’analyse et le recueil de besoins et leurs sources
- La collect et la gestion des priorités
- Le processus global de création du plan sur une perspective triennale
- Le calendrier général
- Les formations obligatoires
- Les différentes modalités d’apprentissage
ÉTAPE 3 : PRÉSENTER ET VALORISER LE PLAN DE FORMATION POUR VALIDATION AUPRÈS DE SA HIÉRARCHIE
- Mettre en avant son plan de formation auprès des acteurs clés

ÉTAPE 4 : ORGANISER LA COMMUNICATION DU PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
- Les parties prenantes concernées et leur implication
- L’information et la consultation de la Délégation du personnel
- Le plan de communication
ÉTAPE 5 : DÉVELOPPER ET METTRE EN PLACE UNE "DÉMARCHE QUALITÉ" FORMATION
- Identifier les leviers d’optimisation des coûts
- L’évaluation des actions de formation
- Le choix des indicateurs de pilotage
- Les « référentiels qualité » applicables à la formation
Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses.

Contact

Public

RH débutant, Manager étranger ou expatrié, Personnel RH , Dirigeant et toute personne en charge de la gestion quotidienne des Ressources Humaines dans une petite ou moyenne entreprise.

Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.