Coaching pour une équipe en conflit

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FORMATIONS MANAGEMENT

Coaching pour une équipe en conflit

FORMATIONS MANAGEMENT

Description

Développez cohésion, esprit et performance d’équipe.

« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. »
Henri FORD (1863-1947)

Sessions

Groupes | intra-entreprises de 6 à 12 personnes

Dates | Selon vos disponibilités.

Formation

Formateur : Lauriane Marlier

Durée : 2 jours de 7h en groupe + 1h d'entretien individuel avec chaque membre de l'équipe

Tarif : Sur demande et selon la taille du group

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Acropole
2, Rue de l'Industrie
L-4823 RODANGE

(ou lieu de votre choix)

Lieu de formation : Les formations en allemand sont toutes dispensées à
55, rue Gabriel Lippmann
L-6947 NIEDERANVEN

Programme

JOUR 1 : ÉVALUATION DE LA SITUATION
- Réunions individuelles avec chacun des participants : nature de la demande, résultats attendus, consignes de passation et validation du code déontologique de la méthode
- Passation de l’inventaire de personnalité
JOUR 2 : LES TYPES DE PERSONNALITÉ DE CHACUN
- Présentation de l’approche d’accompagnement d’équipe (Tour de table et règles du jeu)
- Comprendre la notion de préférence
- Présentation des quatre premières dimensions bipolaires du Golden
- Découverte des caractéristiques propres à son type de personnalité
- Éclaircissement et positionnement

JOUR 3 : CARACTÉRISTIQUES DU GROUPE ET OPTIMISATIONS
- La carte des différents types psychologiques
- Les caractéristiques propres à l’équipe
- La dynamique des fonctions de l’équipe
- Les manifestations de la fonction dominante de l’équipe
- Les conséquences possibles de la fonction inférieure pour une équipe
- Les facteurs de stress de l’équipe
- La résolution de problèmes
- Les modalités de changement
- Les systèmes de communication de l’équipe
- Construction d’un plan d’actions pour et par l’équipe
JOUR 4 : SELON BESOIN
- Une 4^ème journée de suivi peut être organisée selon les besoins d’accompagnement du manager.
Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses.

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Public

Toute équipe désireuse d’améliorer la cohésion et d’optimiser le fonctionnement de son équipe.

Méthodes d'apprentissage

Un inventaire de personnalité (©GOLDEN), issu des typologies de Jung, pour identifier les motivations, les moteurs et les freins de chacun
Mises en situation et jeux de rôles: exercices en sous-groupes.

Moyens pédagogiques

Salles de cours équipées
Accès WIFI
Supports pédagogiques, techniques papiers et numériques

Objectifs

Aider les personnes et les équipes à être acteurs de la dynamique de changement

Gérer et prévenir les conflits

Construire une cohésion d’équipe.

Développer la communication interne.

Identifier les similitudes et complémentarités de chacun pour optimiser les fonctionnements de l’équipe.

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SPECULATIVE APPLICATION :

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