Méthode d’apprentissage “Le plus grand danger en temps de turbulence, ce n'est pas la turbulence, c'est d'agir avec la logique d'hier.“ Peter Drucker Comprendre les causes de l'absentéisme. Mesurer et analyser l'absentéisme. Anticiper et prévenir l'absentéisme. Agir efficacement sur l'absentéisme. Favoriser le retour au travail. La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques. Service Formation formation@rhlab.lu (+352) 26 50 08 43 (+352) 661 906 904 Objectifs Public Responsables des ressources humaines, Managers et responsables d’équipe, Directeurs ou responsables d’organisation, Chargés de santé et sécurité au travail, Conseillers en management ou consultants RH. Contact COMPRENDRE, ANTICIPER ET AGIR SUR L’ABSENTÉISME Moyens pédagogiques Pour réduire l'absentéisme, il est essentiel de comprendre ses causes profondes, d'anticiper ses impacts et d'agir avec des solutions adaptées et durables Étape 1 : Comprendre l’absentéisme Étape 2 : Mesurer et analyser l’absentéisme Durée : 1 journée Tarif : 790 € HT (repas inclus) Langue : Format : Sessions 2025 : Dates disponibles sur notre site web www.rhlab.lu Étape 3 : Anticiper l’absentéisme Étape 4 : Agir contre l’absentéisme Bâtiment BRONIMMO 2 Rue de l’Industrie L-4823 Rodange ou lieu de votre choix Lieu de formation Salles de cours équipées Accès WIFI Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques L'utilisation d'un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices RESSOURCES HUMAINES Étape 5 : Développer l’engagement des collaborateurs GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH Étape 6 : Cas pratiques Définition et typologies de l’absentéisme Causes de l’absentéisme Impacts de l’absentéisme sur l’entreprise Indicateurs clés pour suivre l’absentéisme Outils d’analyse de l’absentéisme Études de cas et exemples pratiques Identifier les signaux d’alerte Prévenir les causes de l’absentéisme Évaluer les risques de l’absentéisme par service et autres catégories Identifier les mesures à prendre via des études de cas Mettre en place des stratégies et actions correctives Comprendre le rôle du management dans la lutte contre l’absentéisme Suivre et évaluer les actions Définir l’importance de l’engagement au travail Définir les leviers de l’engagement Créer une culture d’entreprise propice à l’engagement Élaborer un plan d’action contre l’absentéisme Créer un programme d’engagement pour les collaborateurs 12 Programme 06
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