Phase préliminaire : garder le lien Intérêt et enjeux pour le collaborateur, le manager, l’équipe Préparer la reprise en amont Les absences volontaires Les absences involontaires Le cadre réglementaire Le respect de la vie privée et du secret médical Impliquer le collaborateur dans la préparation de son absence Organiser la période d’absence Un processus collectif Les acteurs internes Les acteurs externes Construire un plan d’actions pour une réintégration optimale Les étapes de suivi du retour du collaborateur “La plus grande gloire n’est pas de ne jamais tomber, mais de se relever à chaque chute.“ Confucius (Philosophe 551, 479 avant JC) Bâtiment BRONIMMO 2 Rue de l’Industrie L-4823 Rodange ou lieu de votre choix Éviter les coûts et les risques d’une mauvaise réintégration des collaborateurs absents. Maîtriser le cadre pour se sentir plus à l’aise dans la relation avec le collaborateur absent. Apprendre à impliquer le collaborateur dans sa reprise et faire appel aux bonnes personnes. Se doter d’outils permettant de gérer efficacement la reconnexion à l’entreprise dans le temps. Service Formation formation@rhlab.lu (+352) 26 50 08 43 (+352) 661 906 904 Objectifs Public RH Débutant, Personnel RH, Dirigeant et toute personne en charge de la gestion quotidienne des Ressources Humaines dans une petite ou moyenne entreprise. Lieu de formation Contact RÉINTÉGRER UN SALARIÉ APRÈS UNE LONGUE ABSENCE Pour une gestion efficace des absences Étape 2 : Anticiper la période d’absence quand elle est volontaire Durée : 1 demi-journée Tarif : 395 € HT Langue : Format : Dates disponibles sur notre site web www.rhlab.lu Étape 1 : Les différents types d’absences et leurs cadres Étape 3 : Les différents acteurs de la réintégration Étape 5 : L’entretien de réintégration : comment bien le préparer ? Étape 6 : Accompagner le retour dans la durée Méthode d’apprentissage Moyens pédagogiques La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques. Sessions 2025 : Salles de cours équipées Accès WIFI Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques L'utilisation d'un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices RESSOURCES HUMAINES GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH 13 Cadre juridique Fil conducteur et déroulé Comment mener l’entretien Communiquer des informaitions sur l’entreprise et l’équipe pour favoriser une reprise rapide Exemple de questions Programme Étape 4 : La préparation du ré-accueil 07
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