La posture d’observateur Sur quoi porter son regard ? Un outil de valorisation Dans quel contexte l’utiliser ? Construction du rapport d’étonnement Outil d’analyse Outil d’intégration Outil de management Ce qu’il faut éviter Le partage collectif Lancement d’un projet fédérateur pour l’équipe 18 “Cela n'a aucun sens d'embaucher des gens intelligents et de leur dire quoi faire ; nous embauchons des gens intelligents pour qu'ils puissent nous dire quoi faire.“ Comprendre le principe et les bénéfices du rapport d’étonnement. Construire et exploiter le rapport d’étonnement en vue de l’intégration d’un collaborateur et dans le cadre de l’amélioration continue de votre processus d’intégration. Service Formation formation@rhlab.lu (+352) 26 50 08 43 (+352) 661 906 904 Objectifs Public Toute personne organisant le parcours d’intégration d’un nouveau collaborateur. Managers intéressés par des moyens d’amélioration de son organisation. Contact MAÎTRISER LE RAPPORT D’ÉTONNEMENT Pour tirer profit de votre processus d’intégration Steve Jobs Étape 5 : Exemples pratiques Durée : 1 demi-journée Tarif : 395 € HT Langue : Format : Sessions 2025 : Dates disponibles sur notre site web www.rhlab.lu Étape 1 : Objectif du rapport d’étonnement Étape 2 : Comment être « étonné » ? Étape 3 : Le rapport d’étonnement positif Étape 4 : Que faire des résultats du rapport d’étonnement ? Bâtiment BRONIMMO 2 Rue de l’Industrie L-4823 Rodange ou lieu de votre choix Lieu de formation Méthode d’apprentissage Moyens pédagogiques La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques. Salles de cours équipées Accès WIFI Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques L'utilisation d'un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices RESSOURCES HUMAINES GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH 24 Programme
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