Déterminer le rôle de l’EVP Développer une « EVP » attrayante pour attirer les candidats Mettre en évidence les avantages clés de l’EVP dans la communication de la marque employeur Évaluer la perception actuelle de votre marque employeur Pratique : Identifier les points forts et les opportunités d'amélioration 19 “Votre marque employeur est ce que les gens disent de vous quand vous n'êtes pas dans la pièce.“ Acquérir une compréhension approfondie de la marque employeur. Réaliser un diagnostic de la marque employeur actuelle. Définir et renforcer les valeurs et la culture d’entreprise. Communiquer sur sa marque employeur pour attirer les talents. Impliquer les employés dans la promotion de la marque employeur. Mesurer et ajuster en continu la stratégie de marque employeur. La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques. Service Formation formation@rhlab.lu (+352) 26 50 08 43 (+352) 661 906 904 Objectifs Public Responsables RH, Directeurs de communication, Managers, Chargés de recrutement, Responsables du développement des talents, Dirigeants et Entrepreneurs. Contact CONSTRUIRE SA MARQUE EMPLOYEUR Pour attirer, engager et fidéliser les talents Méthode d’apprentissage Moyens pédagogiques Définition et concepts clés Comprendre les liens entre la marque employeur et la culture d'entreprise Comprendre le lien entre la marque employeur et la marque commerciale Analyser l'impact sur le recrutement et la rétention S’inspirer des marques employeurs réussies Importance des valeurs dans la construction de la marque employeur Processus de définition des valeurs Définir les objectifs d’une marque employeur « forte » Cibler des publics internes et externes Utiliser les canaux de communication appropriés Créer des contenus engageants Découvrir le concept d’Employee Advocacy Comment organiser une politique d‘ambassadeurs Durée : 1 journée Langue : Format : Sessions 2025 : Dates disponibles sur notre site web www.rhlab.lu Jeff Bezos Étape 1 : Comprendre la marque employeur Étape 2 : Développez votre EVP (Employee Value Proposition) Étape 3 : Autodiagnostic de la marque employeur actuelle Étape 4 : Définir les valeurs et la culture d'entreprise Étape 5 : Marketing RH Étape 6 : Impliquer les employés dans la construction de la marque employeur Bâtiment BRONIMMO 2 Rue de l’Industrie L-4823 Rodange ou lieu de votre choix Lieu de formation Tarif : 790 € HT (repas inclus) Salles de cours équipées Accès WIFI Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques L'utilisation d'un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices RESSOURCES HUMAINES GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) pour la marque employeur Adopter un processus d'ajustement et d'amélioration continue Étape 7 : Mesurer et ajuster 25 Programme
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