Étape 1 : Définir la politique de la formation Les fondements de la formation et le rôle du Chargé ou du Responsable de la formation Prendre en compte les obligations et engagements de l'entreprise Comprendre les projets et enjeux de l'entreprise et leurs impacts sur la formation Étape 3 : L’analyse et la collecte des besoins en formation Les fondamentaux de l’audit social Diagnostiquer ses processus RH et repérer ses axes d'amélioration prioritaires Proposer et mener un plan d’actions basé sur les écarts Identifier les nouveaux enjeux RH (digitalisation, évolutions sociétales…) Méthode d’apprentissage Étape 5 : Présenter et valoriser le plan de formation pour validation auprès de sa hiérarchie Mettre en avant son plan de formation auprès des acteurs clés Étape 4 : Construire le plan de formation (nouvellement appelé plan de développement des compétences) Le processus global de création du plan Les formations obligatoires Les différentes modalités d’apprentissage 37 “Apprendre c’est avoir un projet, c’est se projeter différent dans l’avenir.“ Philippe Meirieu Planifier et gérer le plan de formation de l'entreprise. Optimiser l’organisation des formations. Contribuer à la pleine efficacité de la formation. Établir et suivre les indicateurs clés de la politique formation. La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques. Service Formation formation@rhlab.lu (+352) 26 50 08 43 (+352) 661 906 904 Objectifs Public Salarié(e)s de la fonction RH et toutes personnes en charge de cette fonction dans l’entreprise ou désireuse d’y accéder. Contact DEVENIR RESPONSABLE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE Moyens pédagogiques Étape 7 : Intégrer les nouvelles manières d'apprendre Le processus global de création du plan Les formations obligatoires Les différentes modalités d’apprentissage Étape 6 : Mettre en œuvre l’organisation des formations validées Les rubriques essentielles d'un cahier des charges Élaborer le cahier des charges d'une formation personnalisée Les formations internes L'appel à un formateur externe La sélection d'un organisme de formation Étape 2 : Maîtriser les différents dispositifs d'accès à la formation au Luxembourg Le cofinancement de la formation professionnelle pour l’entreprise Les facilités d’accès à la formation au Luxembourg pour les collaborateurs Étape 8 : Mettre en place une démarche qualité Élaborer un tableau de bord Suivre et ajuster le budget de formation Déterminer les indicateurs de qualité Améliorer l'efficience des actions de formation Durée : 2 journées Tarif : 1 440 € HT (repas inclus) Langue : Format : Sessions 2025 : Dates disponibles sur notre site web www.rhlab.lu Bâtiment BRONIMMO 2 Rue de l’Industrie L-4823 Rodange ou lieu de votre choix Lieu de formation Salles de cours équipées Accès WIFI Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques L'utilisation d'un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices RESSOURCES HUMAINES MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES Pour piloter et optimiser la gestion de la formation au sein de l’entreprise 44 Programme
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