Analyser les résultats Talent Insights et retour sur les compétences individuelles Clarifier les missions du manager, installer sa légitimité Identifier son style de management Pratiquer le management situationnel Activer les leviers de la motivation Fixer des objectifs et mener un entretien de management Méthode d’apprentissage 39 “Un bon manager fait les choses correctement, un bon leader fait les bonnes choses.“ Peter Drucker La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques (jeux de rôle, jeu de cartes...). Service Formation formation@rhlab.lu (+352) 26 50 08 43 (+352) 661 906 904 Objectifs Public Contact PARCOURS MANAGEMENT Moyens pédagogiques Pour manager avec efficacité et développer la performance de l’équipe Jour 1 : Focus sur la dynamique individuelle Durée : 3 jours + passation test Tarif : 2 890 € HT (repas inclus) Langue : Format : Sessions 2025 : Dates disponibles sur notre site web www.rhlab.lu Bâtiment BRONIMMO 2 Rue de l’Industrie L-4823 Rodange ou lieu de votre choix Lieu de formation Salles de cours équipées Accès WIFI Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques L'utilisation d'un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices RESSOURCES HUMAINES MANAGEMENT & LEADERSHIP Jour 2 : Focus sur la dynamique collective Jour 3 : Focus sur le développement de ses compétences de Leader Manager, Dirigeant ou toute personne qui se voit confier des responsabilités dans un organisation. Évaluer et développer ses compétences managériales individuelles. Comprendre les principaux rôles du manager. Apprendre à adapter son style de management. Optimiser le fonctionnement d’une équipe. Conduire des réunions et gérer les tensions. Développer ses capacités de leadership. Adopter un management plus agile. Accompagner en adoptant une posture de Manager-Coach. Définir et mettre en oeuvre les composantes d’une équipe performante Élaborer son plan de management Déléguer à bon escient Mener une réunion d’équipe efficace Gérer les tensions au sein de l’équipe Clôture jour 2 Définir le leadership Développer sa personnalité de Leader Adopter un management plus « agile » Prendre des décisions efficaces Adopter une posture de Manager-coach Clôture de la formation 47 Programme En amont : Passation du questionnaire Talent Insights (TTI Success Insights) et une heure de debreifing individuel
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