Introduction au changement Les étapes du changement Les réactions face au changement Les 4P du marketing : Construire un mix marketing équilibré (Produit, Prix, Place, Promotion) Atelier pratique : Discussion de cas réels de changement de l’entreprise et analyse des défis rencontrés Méthode d’apprentissage 40 “Le monde déteste le changement, pourtant c’est la seule chose qui a apporté le progrès.“ Charles Kettering Permettre aux managers et aux collaborateurs de comprendre les enjeux du changement organisationnel, de s’y adapter et de jouer un rôle actif dans sa mise en œuvre. La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques. Service Formation formation@rhlab.lu (+352) 26 50 08 43 (+352) 661 906 904 Objectif général Public Dirigeant d’entreprise, Créateur d’entreprise, Manager, collaborateur. Contact PARCOURS CHANGE MANAGEMENT Moyens pédagogiques Pour comprendre les enjeux du changement organisationnel Module 1 : Comprendre le changement organisationnel Durée : 3 jours Tarif : 2 590 € HT (repas inclus) Langue : Format : Sessions 2025 : Dates disponibles sur notre site web www.rhlab.lu Bâtiment BRONIMMO 2 Rue de l’Industrie L-4823 Rodange ou lieu de votre choix Lieu de formation Salles de cours équipées Accès WIFI Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques L'utilisation d'un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices RESSOURCES HUMAINES MANAGEMENT & LEADERSHIP Objectifs : • Comprendre les raisons et l'importance du changement dans les organisations • Se familiariser avec les principes de base du change management Écoute active et communication selon les phases de la couture du changement (Kulber Ross) Développer une mentalité agile Techniques de gestion du stress et de la motivation Atelier pratique : Scénarios interactifs : Simulation ou cas réel de l’entreprise de situations de changement au sein des équipes Module 2 : S’adapter au changement et soutenir les équipes Objectifs : • Aider les participants à développer des compétences pour s’adapter rapidement au changement • Apprendre à soutenir ses collègues et collaborateurs dans ce processus Prendre part au changement Leadership à tous les niveaux - “enabler” du changement Retours d’expérience et amélioration continue Atelier pratique : Évaluation de la posture de changement de chaque participant et définition de plans d’action individuels pour être plus proactif Module 3 : Devenir acteur du changement Objectifs : • Encourager une implication active dans le processus de changement • Donner les clés pour influencer positivement la mise en œuvre des transformations au sein de l’organisation Ce programme généraliste permet de combiner les attentes des managers et des collaborateurs en abordant les fondamentaux du changement de manière accessible. Il favorise une meilleure compréhension commune des enjeux, des outils d’adaptation et de soutien, tout en encourageant une implication proactive à tous les niveaux de l’organisation. 48 Programme
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