Étape 1 : Connaître son rôle et son équipe Comprendre son rôle de Manager Trouver sa place et s’épanouir au sein d’une équipe multigénérationnelle Diagnostiquer la situation actuelle de l’équipe Étape 2 : Comprendre les différentes générations Se détacher des stéréotypes et des préjugés pour préparer la coopération Les différents profils générationnels Réviser et adapter ses réflexes managériaux aux différentes générations Méthode d’apprentissage 44 “Le Feedback, c’est le petit déjeuner des champions.“ Kenneth Hartley Blanchard Comprendre les principes clés du management. Développer ses compétences de manager et apprendre à diriger et motiver une équipe. Faire de la dimension intergénérationnelles un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique. La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques. Service Formation formation@rhlab.lu (+352) 26 50 08 43 (+352) 661 906 904 Objectifs Public Teamleader ou manager junior ayant acquis peu de pratique ou éprouvant des difficultés pour gérer une équipe (de 1 à 50 personnes). Contact PILOTER DES ÉQUIPES INTERGÉNÉRATIONELLES Moyens pédagogiques Pour favoriser la collaboration et améliorer les résultats Étape 3 : Les clés du management intergénérationnel Créer un véritable esprit d’équipe Favoriser la coopération entre générations et créer des synergies Maintenir la formation continue des collaborateurs et miser sur le tutorat Étape 4 : Savoir rendre compte et donner du feedback constructif Quand et comment donner du feedback Apprendre à accepter le feedback de l’autre Étape 5 : Piloter son équipe au quotidien Conseils pour déléguer efficacement Pilotage individuel et collectif Étape 6 : Utiliser la communication assertive et savoir dire non La communication non violente L’impact de la communication non verbale Conseils pour savoir dire non Étape 7 : Gérer les situations spécifiques ou délicates Affronter les situations sensibles et délicates Partage d’expériences vécues Un entretien de suivi est proposé, dans les deux mois suivant la fin de cette formation, pour finaliser cet accompagnement. Durée : 1 journée Langue : Format : Sessions 2025 : Dates disponibles sur notre site web www.rhlab.lu Bâtiment BRONIMMO 2 Rue de l’Industrie L-4823 Rodange ou lieu de votre choix Lieu de formation Tarif : 790 € HT (repas inclus) Salles de cours équipées Accès WIFI Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques L'utilisation d'un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices RESSOURCES HUMAINES MANAGEMENT & LEADERSHIP 52 Programme
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