Étape 3 : Le collaborateur en télétravail Aménager votre espace de travail Apprendre à gérer son temps Tenir compte de l’état émotionnel individuel Accroître la responsabilisation et l’autonomie Étape 1 : Identification du conflit Identifier les 4 défis du management à distance Rester proche en étant à distance Repenser le contrôle et l’organisation Maintenir un équilibre vie privée, vie professionnelle Apprendre à valoriser et être reconnaissant envers chacun Appréhender les avantages et inconvénients du télétravail Méthode d’apprentissage 47 “L’une des meilleures façons d’aider quelqu’un est de lui donner une responsabilité et de lui faire savoir que vous lui faites confiance.“ Booker T. Washington Savoir prioriser les tâches à court terme et responsabiliser son équipe à distance. Pouvoir détecter et répondre à l’état émotionnel de chacun via écrans interposés. Pouvoir maintenir la cohésion d’équipe et intégrer une méthode collaborative malgré la distance. La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques. Service Formation formation@rhlab.lu (+352) 26 50 08 43 (+352) 661 906 904 Objectifs Public Tout manager désirant optimiser sa gestion d’équipe à distance. Contact APPRENDRE À GÉRER UNE ÉQUIPE EN TÉLÉTRAVAIL Moyens pédagogiques Pour adapter sa communication et motiver une équipe à distance Étape 2 : Adapter votre leadership en situation de télétravail Auto-diagnostic Passer du participatif au collaboratif Cibler les compétences à développer Faire « encore plus » confiance Rester réactif et proactif Faire preuve d’écoute et d’empathie Maintenir la communication Découvrir la communication collective Utiliser la communication individuelle Les différents canaux de communication et leur contexte Organiser un temps de collaboration et d’information à distance Étape 4 : Maintenir la cohésion d’équipe en télétravail « On va prendre un café ? » Utiliser une plateforme collaborative Organiser des activités à distance Durée : 1 journée Langue : Format : Sessions 2025 : Dates disponibles sur notre site web www.rhlab.lu Bâtiment BRONIMMO 2 Rue de l’Industrie L-4823 Rodange ou lieu de votre choix Lieu de formation Tarif : 790 € HT (repas inclus) Salles de cours équipées Accès WIFI Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques L'utilisation d'un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices RESSOURCES HUMAINES MANAGEMENT & LEADERSHIP 55 Programme
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