Méthode d’apprentissage 50 Test TTI Talent Insights (DISC + WPMOT) Debriefing individuel Échanges de groupe Service Formation formation@rhlab.lu (+352) 26 50 08 43 (+352) 661 906 904 Objectifs Public Toute équipe désireuse d’améliorer sa cohésion et de se recentrer sur ses objectifs de performance. Contact DÉVELOPPEZ VOTRE COMMUNICATION MANAGÉRIALE Moyens pédagogiques Durée : 2 journées de 7h en groupe + 1h d’entretien individuel Tarif : 1 790 € HT (repas inclus) Langue : Format : Sessions 2025 : Dates disponibles sur notre site web www.rhlab.lu Bâtiment BRONIMMO 2 Rue de l’Industrie L-4823 Rodange ou lieu de votre choix Lieu de formation Salles de cours équipées Accès WIFI Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques L'utilisation d'un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices RESSOURCES HUMAINES MANAGEMENT & LEADERSHIP Pour instaurer un climat de confiance et guider efficacement son équipe 58 Évaluer sa connaissance de soi et des autres pour adapter sa communication. Appliquer les bases de la communication managériale. Adapter sa communication en fonction de la personnalité et du contexte. Améliorer l'efficacité de sa communication dans diverses situations managériales. Présentation des participants et de leurs attentes Description des objectifs et du déroulé de la formation Introduction et objectifs de la formation Le feedback : théorie et exercices pratiques Adapter sa communication avec le DISC Analyser les différentes situations de communication managériale Gérer les communications en situation de crise, de conflit et de stress Gérer le recadrage d’un collaborateur Ritualiser et structurer sa communication Communication Managériale : De quoi parle t-on ? Définir la communication managériale Comprendre l'importance de la communication managériale sur les équipes et l’entreprise Exercices en groupe Communication et styles de management Les bases d’une communication efficace Maîtriser les techniques de communication (écoute active, empathie et reformulation) Introduire l’assertivité dans la communication managériale Exécuter des mises en situation pour pratiquer ces concepts Échanger les observations et les réflexions en groupe Décrire les styles DISC en fonction des profils Adapter son approche de communication aux personnalités DISC Jouer des scénarios de communication adaptés aux différents profils DISC Apprendre à donner et recevoir un feedback constructif Simuler des cas pratiques de feedback à travers des jeux de rôle Identifier son style de management dominant Comparer les différents styles de management et leur impact sur la communication Adapter son style de communication à chaque interlocuteur Les situations de communication managériale Partie 1 : Introduction et bases de la communication managériale Partie 2 : Adapter sa communication et stratégies avancées “Le plus important dans la communication, c'est d'entendre ce qui n'est pas dit.“ Peter DRUCKER Ritualiser la communication (réunion d’équipe, one to one…) Élaborer un plan de communication managériale structuré et régulier Étape 9 : Synthèse et plan d’action individuel Test d’auto-positionnement Mise en situation/Jeux de rôle Plan d’action Programme En amont : Passation du questionnaire Talent Insights (TTI Success Insights) et une heure de debreifing individuel
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