Notre vision Les différentes conceptions 2 rôles : « manager » et « leader » Authenticité Encadrement Perspective Innovation Étape 4 : Les 4 piliers du leadership 59 “Si vous ne pouvez créer le changement, vous ne pouvez diriger. Le pouvoir d’influence réside dans votre capacité à faire participer les autres personnes.“ John C. Maxwell Identifier ses compétences fortes et ses compétences faibles ainsi que leur impact sur la qualité de son leadership. Étalonner son niveau de compétence en matière de leadership avec celui des meilleurs leaders dont l’intelligence. Connaître et appliquer les habitudes qui renforcent les compétences liées au leadership. Trouver l’épanouissement dans son rôle de manager-leader. Service Formation formation@rhlab.lu (+352) 26 50 08 43 (+352) 661 906 904 Objectifs Public Toute personne dont la fonction comporte une mission d’encadrement. Toute personne souhaitant cartographier et développer ses compétences en leadership. Contact RENFORCER SON LEADERSHIP AVEC L’I.E Pour trouver l’épanouissement dans son rôle de Leader Étape 1 : Comment définir le leadership ? Étape 2 : Les liens entre l’intelligence émotionnelle et le leadership Les concepts clés associés à l’intelligence émotionnelle Mise au point sur la notion d’émotion L’impact de l’intelligence émotionnelle sur la qualité de son leadership Tarif : 2 585 € HT (repas inclus) Format : Sessions 2025 : Dates disponibles sur notre site web www.rhlab.lu Sur base de la présentation de stratégies d’amélioration des compétences émotionnelles, établissement xxxd’un plan d’actions individuel axé sur le leadership Étape 5 : Les pistes concrètes pour accroître son leadership Étape 3 : L’importance des compétences émotionnelles La roue des compétences émotionnelles (sur base du modèle de Reuven Bar-On) L’humain, un être émotionnel rationalisant Les déséquilibres entre les compétences et leurs impacts sur le leadership En amont de la formation, un bilan individuel des compétences émotionnelles est établi sur base de l’outil de diagnostic EQ-i 2.0® leadership (prévoir environ 20 minutes pour remplir le questionnaire en ligne et 60 minutes pour l’entretien de restitution) Bâtiment BRONIMMO 2 Rue de l’Industrie L-4823 Rodange ou lieu de votre choix Lieu de formation Méthode d’apprentissage Moyens pédagogiques La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques. Durée : 2 journées + passation du Test EQ-i 2.0 + 1h d’entretien individuel Salles de cours équipées Accès WIFI Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques L'utilisation d'un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices RESSOURCES HUMAINES DÉVELOPPEMENT PERSONNEL Langue : 68 Programme
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