Coaching collectif : Développer la cohésion et l'ésprit d'équipe

MANAGEMENT & LEADERSHIP

Pour améliorer les performances avec un coaching d’équipe.

“Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite.“

Henri FORD (1863-1947)

Groupes | intra-entreprises de 6 à 12 personnes

2025 | Sur demande

Durée : 2 journées de 7h en groupe + 1h d’entretien individuel au préalable avec chaque membre de l’équipe

Tarif : Sur demande et selon la taille du groupe

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Bronimmo
2, Rue de l'Industrie
L-4823 Rodange

(ou lieu de votre choix)

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JOUR 1 : ÉVALUATION DE LA SITUATION
- Réunions individuelles avec chacun des participants : nature de la demande, résultats attendus, consignes de passation et validation du code déontologique de la méthode
- Passation de l’inventaire de personnalité ®GOLDEN
JOUR 2 : LES TYPES DE PERSONNALITÉ DE CHACUN
- Présentation de l’approche d’accompagnement d’équipe (Tour de table et règles du jeu)
- Comprendre la notion de préférence
- Présentation des quatre premières dimensions bipolaires du Golden
- Découverte des caractéristiques propres à son type de personnalité
- Eclaircissement et positionnement

JOUR 3 : CARACTÉRISTIQUES DU GROUPE ET OPTIMISATIONS
- La carte des différents types psychologiques
- Les caractéristiques propres à l’équipe
- La dynamique des fonctions de l’équipe
- Les manifestations de la fonction dominante de l’équipe
- Les conséquences possibles de la fonction inférieure pour une équipe
- Les facteurs de stress de l’équipe
- La résolution de problèmes
- Les modalités de changement
- Les systèmes de communication de l’équipe
- Construction d’un plan d’actions pour et par l’équipe
JOUR 4 : SELON BESOIN
- Une 4^ème journée de suivi peut être organisée selon les besoins d’accompagnement du manager.
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Nous avons les réponses.

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