Comprendre, anticiper et agir sur l'absentéisme

GESTION OPÉRATIONNELLE DES SERVICES RH

COMPRENDRE, ANTICIPER ET AGIR SUR L’ABSENTÉISME

GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH

Description

Pour réduire l’absentéisme, il est essentiel de comprendre ses causes profondes, d’anticiper ses impacts et d’agir avec des solutions adaptées et durables.

“Le plus grand danger en temps de turbulence, ce n’est pas la turbulence, c’est d’agir avec la logique d’hier.“

Peter Drucker

Sessions

MARS 2025 | 25

JUIL. 2025 | 03

DEC. 2025 | 18

Formation

Durée : 1 journée

Tarif HT : 790,00- € HT

TVA 3 % 23,70- €

Tariff TTC : 813,70- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Bronimmo
2, Rue de l'Industrie
L-4823 Rodange

(ou lieu de votre choix)

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Programme

ÉTAPE 1 : COMPRENDRE L'ABSENTÉISME
- Définition et typologies de l’absentéisme
- Causes de l’absentéisme
- Impacts de l’absentéisme sur l’entreprise
ÉTAPE 2 : MESURER ET ANALYSER L'ABSENTÉISME
- Indicateurs clés pour suivre l’absentéisme
- Outils d’analyse de l’absentéisme
- Études de cas et exemples pratiques
ÉTAPE 3 : ANTICIPER L'ABSENTÉISME
- Identifier les signaux d’alerte
- Prévenir les causes de l’absentéisme
- Évaluer les risques de l’absentéisme par service et autres catégories
- Identifier les mesures à prendre via des études de cas

ÉTAPE 4 : AGIR CONTRE L'ABSENTÉISME
- Mettre en place des stratégies et actions correctives
- Comprendre le rôle du management dans la lutte contre l’absentéisme
- Suivre et évaluer les actions
ÉTAPE 5 : DÉVELOPPER L'ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS
- Définir l’importance de l’engagement au travail
- Définir les leviers de l’engagement
- Créer une culture d’entreprise propice à l’engagement
ÉTAPE 6 : CAS PRATIQUES
- Élaborer un plan d’action contre l’absentéisme
- Créer un programme d’engagement pour les collaborateurs
Vous avez des questions ?
nous avons les réponses.

Contact

Public

Responsables des ressources humaines, Managers et responsables d’équipe, Directeurs ou responsables d’organisation, Chargés de santé et sécurité au travail, Conseillers en management ou consultants RH.

Méthodes d'apprentissages

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.