Élaboration d'un budget et pilotage | Formation

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FINANCE & COMPTABILITÉ

ÉLABORATION D’UN BUDGET ET PILOTAGE

FINANCE & COMPTABILITÉ

Description

Pour maîtriser les finances de votre entreprise et assurer une gestion efficace.

“Un budget est un plan qui transforme des intentions en actions et des rêves en réalisations.“

John C. Maxwel

Sessions

Formation

Durée : 1 journée

Tarif HT : 790,00- € HT

TVA 3% : 23,70- €

Tarif TTC : 813,70- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Bronimmo
2, Rue de l'Industrie
L-4823 Rodange

(ou lieu de votre choix)

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Programme

ÉTAPE 1 : BUDGET UN OUTIL AU SERVICE DE LA STRATÉGIE D'ENTREPRISE
- Définir le contrôle de gestion et le budget identifier leurs rôles respectifs
- Le rôle du budget dans la démarche de contrôle de gestion
- Déterminer le cadre budgétaire (identification des départements clés soumis au budget)
- Le plan comptable général
- Responsabilités et indicateurs clés
ÉTAPE 2 : CONSTRUCTION DU BUDGET PAS À PAS
- Décrire les étapes de la budgétisation
- Du plan stratégique aux états financiers prévisionnels, ordre de construction des différents budgets
- La structure budgétaire : budgets des ventes, budget des achats, Masse salariale, investissements, frais généraux…
- Élaborer les budgets de frais généraux (marketing, véhicules, investissements, masse salariale)
- Mise en situation : établir un budget d’exploitation d’une société
ÉTAPE 3 : PILOTAGE À PARTIR D'UN BUDGET
- Organiser le reporting financier en fonction du budget
- Analyser les écarts par rapport au budget
- Révision d’un budget

Programe image

Public

Contrôleur de gestion, comptable, responsable comptable.

Programe image

Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Programe image

Moyens pédagogiques

Salles de cours équipées

Accès WIFI

Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices

Objectifs

Comprendre pourquoi un budget et un outil au service de la stratégie d’entreprise.

Construire un budget pas à pas.

Piloter une entreprise à partir d’un budget.

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