- Définition et nature des projets de transformation
- Les impacts des projets de transformation
- L’accompagnement RH d’un projet de transformation
- Identifier et maîtriser les risques d’un projet de transformation (mini cas pratique)
Pour piloter efficacement les changements organisationnels et améliorer la performance globale de l’entreprise.
“Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va.“
Sénèque
AVR. 2025 | 22
OCT. 2025 | 07
Durée : 1 journée
Tarif HT : 790,00- € HT
TVA 3 % 23,70- €
Tariff TTC : 813,70- € TTC
Repas inclus
Langues :
Lieu de formation :
RH Lab.
Bâtiment Bronimmo
2, Rue de l'Industrie
L-4823 Rodange
(ou lieu de votre choix)
Directeurs et Responsables des ressources humaines, Managers de projets RH, Consultants RH, Dirigeants et Cadres supérieurs, Chefs de projets de transformation, Responsables du changement organisationnel.
La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.
Salles de cours équipées
Accès WIFI
Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques
L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices
Maîtriser les enjeux RH des transformations d’entreprise.
Comprendre le rôle clé du responsable RH dans la gestion du changement et la transformation organisationnelle.
Acquérir des outils et des méthodologies pour concevoir et mettre en œuvre la stratégie RH dans les projets de transformation.
Renforcer les compétences en communication des responsables RH.
RH Lab. propose un éventail de Solutions RH personnalisées, répondant à une offre de services à la carte.
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