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CANDIDATURE SPONTANÉE :

LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET

MANAGEMENT & LEADERSHIP

LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET

MANAGEMENT & LEADERSHIP
Description

Pour acquérir les bases nécessaires à la planification et à la gestion efficace d’un projet.

“Les opérations maintiennent les lumières allumées, la stratégie fournit une lumière au bout du tunnel, mais la gestion de projet est la locomotive qui fait avancer l’organisation.”

Joy Gumz, experte en gestion de projet

Sessions

AVR. 2025 | 08

NOV. 2025 | 04

Formation

Durée : 1 journée

Tarif HT : 790,00- € HT

TVA 3% : 23,70- €

Tarif TTC : 813,70- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Bronimmo
2, Rue de l'Industrie
L-4823 Rodange

(ou lieu de votre choix)

Programme

  • ÉTAPE 1 : S'INITIER À LA GESTION DE PROJET

    • Ce qu’est un projet et la gestion de projet
    • Les éléments qui fondent le projet
    • Les différentes phases du projet et son cycle de vie
    • La gouvernance et les acteurs du projet : sponsor, chef de projet, parties prenantes
  • ÉTAPE 2 : INITIER UN PROJET

    • La demande, le cadre, le cahier des charges et la faisabilité
    • La définition de l’orientation, des livrables et des indicateurs de performance
    • La planification du projet : introduction aux méthodologies
    • L’identification des ressources et l’estimation budgétaire
  • ÉTAPE 3 : SUIVRE UN PROJET

    • La gestion des ressources, du planning et des interdépendances
    • L’identification et la gestion des risques d’un projet : analyse SWOT, cartographie des risques et plan de mitigation
    • Le suivi de réalisation et le contrôle de qualité : méthodes et indicateurs de suivi
  • ÉTAPE 4 : MANAGER DES ÉQUIPES PROJET

    • Rôle et responsabilités du chef de projet
    • Techniques de leadership pour motiver et diriger une équipe projet
    • Gestion des situations difficiles
  • ÉTAPE 5 : COMMUNIQUER TOUT AU LONG DE LA VIE DU PROJET

    • Les parties prenantes au projet et leurs attentes
    • Stratégies pour faire adhérer les parties prenantes tout au long du projet
    • Le reporting du projet : intérêt, enjeux et format
  • ÉTAPE 6 : CONDUIRE LE CHANGEMENT

    • Les enjeux de l’accompagnement du changement
    • Les fondamentaux de la conduite du changement
    • Les techniques pour minimiser la résistance et faciliter l’acceptation
  • Vous avez des questions ?
    Nous avons les réponses.

Les fondamentaux de la gestion de projet : Pour acquérir les bases nécessaires à la planification et à la gestion efficace d’un projet

Programe image

Public

Chefs de projet débutants, Collaborateurs, Cadres et managers, Entrepreneurs et Professionnels en reconversion.

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Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

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Moyens pédagogiques

Salles de cours équipées

Accès WIFI

Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices

Objectifs

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Acquérir une vision claire du projet et de ses composantes.

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Maîtriser le cadre et les outils essentiels à une gestion de projet efficace.

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Développer les compétences de leadership nécessaires au pilotage d’un projet.

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Maîtriser les stratégies de communication et de gestion du changement indispensables au succès du projet.

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