Maîtriser les fondamentaux du management

Retour Catalogue Formations

MANAGEMENT & LEADERSHIP

MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

MANAGEMENT & LEADERSHIP

Description

Pour débuter sa mission de manager avec succés.

“Le sens de la vie est de trouver ses dons. Le but de la vie est d’en faire don aux autres.“

Pablo Picasso (1881-1973, artiste)

Sessions

MARS 2025 | 27

OCT. 2025 | 09

Formation

Durée : 1 journée

Tarif HT : 790,00- € HT

TVA 3% : 23,70- €

Tarif TTC : 813,70- € TTC

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Bronimmo
2, Rue de l'Industrie
L-4823 Rodange

(ou lieu de votre choix)

S'inscrire

Programme

ÉTAPE 1 : LES PRÉALABLES INCONTOURNABLES
- Le rôle du manager
- Les 2 piliers du management
ÉTAPE 2 : LES STYLES DE LEADERSHIP
- Quel est votre style de Leadership dominant
- La leadership situationnel
- La légitimité
ÉTAPE 3 : DÉPLOYER LES OBJECTIFS STRATÉGIQUES DE L'ÉQUIPE
- Fixer des objectifs SMART, suivre, contrôler
- Identifier les différents types d’entretien de management
- Évaluer les résultats de manière factuelle
ÉTAPE 4 : METTRE EN PLACE DES INDICATEURS DE SUIVI
- Définition des KPI
- Que mesurent les indicateurs ?
- Comment établir des indicateurs ?
- Exemples et cas pratiques

ÉTAPE 5 : LA COMMUNICATION MANAGÉRIALE
- Fixer le cadre
- Développer ses compétences relationnelles
- L’origine des tensions relationnelles
- Faire un feedback constructif
ÉTAPE 6 : UTILISER LA COMMUNICATION ASSERTIVE ET SAVOIR DIRE NON
- La communication assertive
- La communication non violente (CNV)
- Savoir dire NON
- Recadrer un collaborateur
ÉTAPE 7 : SUCITER ET ENTRETENIR LA MOTIVATION
- Comprendre la psychologie de la motivation
- Les types de motivation
- Les leviers de motivation
- Les 3 Facteurs clés de la motivation
ÉTAPE 8 : APPRENDRE À DÉLÉGUER
- Définition de « déléguer »
- Conseils pour déléguer efficacement
- Établir les tâches à déléguer Matrice d’Eisenhower
ÉTAPE 9 : FAIRE ADHÉRER AUX DÉCISIONS ET AUX CHANGEMENTS
- Faire adhérer les équipes aux changements
- Créer l’adhésion pour faire face aux changements
Un entretien de suivi est proposé, dans les deux mois suivant la fin de cette formation, pour finaliser cet

accompagnement.
Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses.

Contact

Public

Team leader ou manager débutant ou toutes personnes souhaitant maîtriser les bases du management pour gérer une équipe (de 1 à 50 personnes).

Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques et jeux de rôles.

Moyens pédagogiques

Salles de cours équipées

Accès WIFI

Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices

Objectifs

Comprendre les principes clés du management.

Développer ses compétences de manager et apprendre à diriger et motiver une équipe.

Mettre en œuvre les techniques d’encadrement et de communication pour devenir un bon ou une bonne manager qui fédère son équipe tout en sachant se faire apprécier et respecter.

S'inscrire