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CANDIDATURE SPONTANÉE :

RÉINTÉGRER UN SALARIÉ APRÈS UNE LONGUE ABSENCE

GESTION OPÉRATIONNELLE DES SERVICES RH

RÉINTÉGRER UN SALARIÉ APRÈS UNE LONGUE ABSENCE

GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH
Description

Pour une gestion efficace des absences.

« La plus grande gloire n’est pas de ne jamais tomber, mais de se relever à chaque chute. »

Confucius (Philosophe 551, 479 avant JC)

 

 

Sessions

MAI 2025 | 20

NOV. 2025 | 20

Formation

Durée : 1 demi-journée

Tarif HT : 395,00- € HT

TVA 3% : 11,85- €

Tarif TTC : 406,85- € TTC

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Bronimmo
2, Rue de l'Industrie
L-4823 Rodange

(ou lieu de votre choix)

Programme

  • ÉTAPE 1 : LES DIFFÉRENTS TYPES D'ABSENCES ET LEURS CADRES

    • Les absences volontaires
    • Les absences involontaires
    • Le cadre réglementaire
    • Le respect de la vie privée et du secret médical
  • ÉTAPE 2 : ANTICIPER LA PÉRIODE D'ABSENCE QUAND ELLE EST VOLONTAIRE

    • Impliquer le collaborateur dans la préparation de son absence
    • Organiser la période d’absence
  • ÉTAPE 3 : LES DIFFÉRENTS ACTEURS DE LA RÉINTÉGRATION

    • Un processus collectif
    • Les acteurs internes
    • Les acteurs externes
  • ÉTAPE 4 : LA PRÉPARATION DE RÉ-ACCUEIL

    • Phase préliminaire : garder le lien
    • Intérêt et enjeux pour le collaborateur, le manager, l’équipe
    • Préparer la reprise en amont
  • ÉTAPE 5 : L'ENTRETIEN DE RÉINTÉGRATION : COMMENT BIEN LE PRÉPARER ?

    • Cadre juridique
    • Fil conducteur et déroulé
    • Comment mener l’entretien
    • Communiquer les informations sur l’entreprise et l’équipe  pour favoriser une reprise rapide
    • Exemples de questions
  • ÉTAPE 6 : ACCOMPAGNER LE RETOUR DANS LA DURÉE

    • Construire un plan d’actions pour une réintégration optimale
    • Les étapes de suivi du retour du collaborateur
  • Vous avez des questions ?
    Nous avons les réponses.
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Public

RH Débutant, Manager étranger ou expatrié , Personnel RH, Dirigeant et toute personne en charge de la gestion quotidienne des Ressources Humaines dans une petite ou moyenne entreprise.

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Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

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Moyens pédagogiques

Salles de cours équipées

Accès WIFI

Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques

L’utilisation d’un ordinateur portable est recommandée pour la prise de notes et les éventuels exercices

Objectifs

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Éviter les coûts et les risques d’une mauvaise réintégration des collaborateurs absents.

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Maîtriser le cadre pour se sentir plus à l’aise dans la relation avec le collaborateur absent.

 

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Apprendre à impliquer le collaborateur dans sa reprise et faire appel aux bonnes personnes.

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Se doter d’outils permettant de gérer efficacement la reconnexion à l’entreprise dans le temps.

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