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INITIATIVBEWERBUNG :

APPRENDRE À GÉRER UNE ÉQUIPE EN TÉLÉTRAVAIL

FORMATIONS MANAGEMENT

APPRENDRE À GÉRER UNE ÉQUIPE EN TÉLÉTRAVAIL

MANAGEMENT & LEADERSHIP
Description

Usez d’une communication adéquate pour motiver à distance.

« L’une des meilleures façons d’aider quelqu’un est de lui donner une responsabilité et de lui faire savoir que vous lui faites confiance. »
Booker T. Washington

Sessions

MAR 2023 | 08

MAI 2023 | 03

SEPT 2023 | 21

NOV 2023 | 02

Formation

Formateur : Isabelle Antoine

Durée : 1 journée

Tarif : 790,- € HT

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Acropole
2, Rue de l'Industrie
L-4823 RODANGE

(ou lieu de votre choix)

Lieu de formation : Les formations en allemand sont toutes dispensées à
55, rue Gabriel Lippmann
L-6947 NIEDERANVEN

Programme

  • ÉTAPE 1 : LES SPÉCIFICITÉS DU TÉLÉTRAVAIL

    • Les 4 défis du management à distance
    • Rester proche en étant à distance
    • Repenser le contrôle et l’organisation
    • Maintenir un équilibre vie privée, vie professionnelle
    • La valorisation et la reconnaissance de chacun
    • Avantages et inconvénients du télétravail
  • ÉTAPE 2 : ADAPTER VOTRE LEADERSHIP EN SITUATION DE TÉLÉTRAVAIL

    • Auto-diagnostic
    • Passer du participatif au collaboratif
    • Les compétences à développer
    • Faire « encore plus » confiance
    • Rester réactif et proactif
    • Faire preuve d’écoute et d’empathie
    • Maintenir la communication
    • Communication collective
    • Communication individuelle
    • Les différents canaux de communication et leur contexte
    • Organiser un temps de collaboration et de d’information à distance
  • ÉTAPE 3 : LE COLLABORATEUR EN TÉLÉTRAVAIL

    • Aménagement de l’espace de travail
    • Gestion du temps
    • Tenir compte de l’état émotionnel individuel
    • Accroître la responsabilisation et l’autonomie
  • ÉTAPE 4 : MAINTENIR LA COHÉSION D’EQUIPE EN TÉLÉTRAVAIL

    • « On va prendre un café ? »
    • Utiliser une plateforme collaborative
    • Organiser des activités à distance
  • Vous avez des questions ?
    Nous avons les réponses.

Public

Tout manager désirant optimiser sa gestion d’équipe à distance.

Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, les exercices pratiques et les mises en situation.

Moyens pédagogiques

  • Salles de cours équipées
  • Accès WIFI
  • Supports pédagogiques, techniques papiers et numériques

Objectifs

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Savoir prioriser les tâches à court terme et responsabiliser son équipe.

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Pouvoir détecter et répondre à l’état émotionnel de chacun.

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Pouvoir maintenir la cohésion d’équipe et intégrer une méthode collaborative.

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