LE TÉLÉTRAVAIL ET LE DROIT À LA DÉCONNEXION

GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH

LE TÉLÉTRAVAIL ET LE DROIT À LA DÉCONNEXION

GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH

Description

Cette formation permet de trouver le bon compromis de fonctionnement en maximisant les bénéfices.

« Trouver cette bonne distance, ni trop près ni trop loin de l’autre, suppose de la confiance : de la confiance dans l’autre mais aussi dans soi-même. »
Yves Michaud (Philosophe 1944-1939)

Sessions

Janv. | 11

Mars | 10

Mai | 12

Juil. | 21

Sept. | 8

Nov. | 10

Formation

Formateur : Isabelle Antoine

Durée : 1 journée

Tarif : 790,- € HT

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Acropole
2, Rue de l'Industrie
L-4823 RODANGE

(ou lieu de votre choix)

Lieu de formation : Les formations en allemand sont toutes dispensées à
55, rue Gabriel Lippmann
L-6947 NIEDERANVEN

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Programme

ÉTAPE 1 : DÉFINIR LE TÉLÉTRAVAIL
- Définir le cadre légal
- Distinguer les droits et devoirs de chacun
- Identifier les avantages du télétravail
- Déterminer ses principaux freins
ÉTAPE 2 : DÉBUTER EN TÉLÉTRAVAIL
- Cerner les bénéfices pour les différents acteurs
- Repérer les outils du télétravailleur
- Adapter sa gestion du temps, son organisation
- Sécuriser son manager

ÉTAPE 3 : VIVRE LE TÉLÉTRAVAIL AU QUOTIDIEN
- Respecter son équilibre vie privée / vie professionnelle
- Se créer un rituel
- Préserver l’ergonomie de son poste de travail
- Gérer son temps sur le long terme
ÉTAPE 4 : GARDER LE CONTACT AVEC SON MANAGER ET SES COLLÈGUES, LE CIMENT DE LA COHÉSION D’ÉQUIPE
- Définir le portrait-robot du manager idéal
- Choisir le mode de communication adapté aux situations
- Gérer la sécurité des outils informatiques
Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses.

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Public

Tout public susceptible de travailler à distance, manager, chef d’entreprise.

Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, les exercices pratiques et les mises en situation.