LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

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FORMATIONS MANAGEMENT

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

MANAGEMENT & LEADERSHIP

Description

Pour construire son évolution sur de bonnes bases.

« Le sens de la vie est de trouver ses dons. Le but de la vie est d’en faire don aux autres »
Pablo Picasso (1881-1973, artiste)

Sessions

FÉV. 2023 | 17

AVR. 2023 | 28

JUIN 2023 | 28

AOÛT 2023 | 31

OCT. 2023 | 03

DÉC. 2023 | 01

Formation

Formateur : Lauriane Marlier

Durée : 1 journée

Tarif : 790,- € HT

Repas inclus

Langues :

Lieu de formation : RH Lab.
Bâtiment Acropole
2, Rue de l'Industrie
L-4823 RODANGE

(ou lieu de votre choix)

Lieu de formation : Les formations en allemand sont toutes dispensées à
55, rue Gabriel Lippmann
L-6947 NIEDERANVEN

(ou lieu de votre choix)

Programme

ÉTAPE 1 : CONNAÎTRE LES ÉTAPES DU PROCESSUS DE DÉLÉGATION
- Les enjeux
- Les activités RH
ÉTAPE 2 : DÉPLOYER LES OBJECTIFS STRATÉGIQUES DE L'ÉQUIPE
- L’affiliation d’un salarié à la sécurité sociale
- La visite médicale
- La préparation des documents d’embauche
- La gestion des absences : formation, maladie, maternité, paternité, parental.
- Le suivi des dossiers du personnel
ÉTAPE 3 : METTRE EN PLACE DES INDICATEURS DE SUIVI
- Maîtriser les techniques de conduites d’entretien
- Organiser la logistique du recrutement
- L’intégration du nouveau collaborateur
ÉTAPE 4 : SAVOIR RENDRE COMPTE ET DONNER DU FEED-BACK CONSTRUCTIF
- Quand et comment donner du feedback ?

ÉTAPE 5 : UTILISER LA COMMUNICATION ASSERTIVE ET SAVOIR DIRE NON
- La communication non violente
- L’impact de la communication non verbale
- Conseils pour savoir dire non
ÉTAPE 6 : SUSCITER ET ENTRETENIR LA MOTIVATION
- Ce qui motive et mobilise
ÉTAPE 7 : FAIRE ADHÉRER AUX DÉCISIONS ET CHANGEMENTS
- Créer l’adhésion
- Faire face à la résistance aux changements
ÉTAPE 8 : GÉRER LES SITUATIONS SPÉCIFIQUES OU DÉLICATES
- Affronter les situations sensibles et délicates
Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses.

Contact us

Public

Teamleader ou manager junior ayant acquis peu de pratique ou éprouvant des difficultés pour gérer une équipe (de 1 à 50 personnes).

Méthodes d'apprentissage

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, les exercices pratiques et les mises en situation basées sur des cas concrets.

Moyens pédagogiques

Jeux de rôle et exercices pratiques
Salles de cours équipées
Accès WIFI

Objectifs

Comprendre les principes clés du management.

Développer ses compétences de manager et apprendre à diriger et motiver une équipe.

Mettre en œuvre les techniques d’encadrement et de communication pour devenir un bon ou une bonne manager qui fédère son équipe tout en sachant se faire apprécier et respecter.