CONTACTEZ-NOUS :

CANDIDATURE SPONTANÉE :

ACCUEIL Nos dernières actualitésQu’est-ce qu’un « DRH à temps partagé » ?
NEWS

Qu’est-ce qu’un « DRH à temps partagé » ?

Par: Lauriane Marlier Publié Mai 26,2020 Dernière mise à jour Fév 08,2023

Qu’est-ce qu’un « DRH à temps partagé » ? Quelles sont généralement ses missions ?

C’est un spécialiste en Ressources Humaines, qui intervient auprès des petites et moyennes entreprises n’ayant pas le besoin ou la capacité pour intégrer un salarié RH à temps plein.

Nos clients font appel à cette solution lorsqu’ils souhaitent :

  • s’assurer du bon développement de leur capital humain
  • structurer leur département RH suite à une forte croissance,
  • accompagner des projets RH opérationnels, mais aussi des projets de revente, de succession, un plan social.

Les missions sont en corrélation avec la gestion des ressources humaines et peuvent avoir un aspect tant stratégique, qu’opérationnel.

Nous intervenons aussi pour des missions à la carte, comme la conformité juridique des dossiers du personnel, la refonte d’un système d’évaluation annuelle ou accompagner la mise en place du télétravail.

Comment se déroulent les premiers temps de présence d’un DRH à temps partagé ? Un audit de la structure est-il nécessaire ? Pourquoi ?

La mission démarre par la réalisation d’un audit social (physique ou à distance) dont la durée dépend de l’effectif. Cet audit permet d’établir tout d’abord une analyse, sur laquelle on s’appuiera pour établir un diagnostic des forces et des axes d’amélioration. Ce diagnostic fera ensuite l’objet d’un plan d’actions ciblées sur les besoins spécifiques du client.

C’est le et le(s) décideur(s) qui sélectionneront les actions qu’il(s) souhaite(nt) voir mises en œuvre au sein de leur entreprise.

RH Lab. évalue alors le temps de la mission au travers un planning rétroactif et l’intervention du spécialiste RH chez le client peut démarrer, à raison de 2 jours par semaine pendant 6 mois (par exemple).

Nos spécialistes font partie intégrante de l’entreprise et de son personnel durant toute la durée de la mission afin de favoriser une proximité et de s’assurer d’acquérir la sensibilité nécessaire au bon accomplissement de la mission.

Quels sont les avantages et bénéfices dégagés pour une entreprise, et surtout quels résultats peut-on escompter de l’intervention d’un DRH à temps partagé ?

Lorsque vous faites appel à RH Lab., l’expertise et la flexibilité dont vous bénéficiez sont multiples :

  • Vous disposez d’un interlocuteur fiable mettant à profit son partage d’expérience,
  • Vous gérez le niveau d’intervention de votre DRH à temps partagé en fonction de vos besoins (évolution du nombre de jours et de la fréquence d’intervention, arrêt du contrat sur simple demande, sans motivation, ni indemnité),
  • Vous évitez les erreurs juridiques ou relationnelles coûteuses,
  • Avez l’assurance d’une prestation de qualité, réalisée par un expert RH avec un regard neutre et faisant le lien, entre les diverses instances de l’entreprise,
  • Vous disposez d’outils professionnels et personnalisés,
  • D’une formule économique puisqu’elle ne nécessite pas de frais de recrutement et n’alourdit pas votre masse salariale,
  • Vous pouvez dès lors consacrer plus de temps au développement de vos activités et à votre succès !

Lauriane MARLIER – CEO & DRH à temps partagé

Tous nos évènements

Nouveauté RH Lab. FORMEZ-VOUS À L’ART ORATOIRE : « Être convaincant en toutes circonstances »

Nous sommes ravis de vous annoncer le lancement de notre nouvelle marque, Institut Supérieur de l’Éloquence Luxembourg, dédiée à l’art oratoire et à la communication d’excellence ! Notre parcours de formation certifiant, « Être convaincant en toutes circonstances » est conçu pour ceux qui souhaitent maîtriser l’art de la parole et s’imposer comme des orateurs d’exception. Ce […]

En savoir plus

Prochaine formation : Anticiper les conflits en utilisant son I.E

Objectifs : Comprendre les mécanismes cognitifs et émotionnels qui entravent la résolution de conflits. Développer les compétences nécessaires pour gérer les conflits existants et désamorcer rapidement les futurs conflits potentiels. Prévenir les conflits en instaurant des relations gagnant-gagnant.

En savoir plus

Prochaine formation : Maîtriser les fondamentaux du management (Niveau 1)

Objectifs : Comprendre les principes clés du management. Développer ses compétences de manager et apprendre à diriger et motiver une équipe. Mettre en œuvre les techniques d’encadrement et de communication pour devenir un bon ou une bonne manager qui fédère son équipe tout en sachant se faire apprécier et respecter.

En savoir plus

Prochaine formation : Réveiller le leader qui est en soi

Objectifs : Être capable de construire des relation de confiance, communiquer plus efficacement et développer sa vision et son leadership. Améliorer son pouvoir d’influence et rassembler autour d’un objectif commun.

En savoir plus

Prochaine formation : Construire vos modèles d’entretiens annuels

Objectifs : Optimiser la préparation d’un nouveau support d’entretien. Faire de l’appréciation un acte de management et de développement  de la motivation. Maîtriser toutes les étapes de l’entretien annuel. Se doter d’outils simples et efficaces. Construire un support d’évaluation sur-mesure, sans surcharge administrative. Être acteur du développement de ses collaborateurs. Mode d’emploi et outils pour […]

En savoir plus

Prochaine formation : Gérer les absences et les maladies des salariés

Objectifs : Maîtriser les procédures en cas de maladie ou d’absence des salariés. Traitement de la maladie d’un salarié (certificats médicaux, fonctionnement sécurité sociale, remboursement Mutualité,…). Reprise progressive du travail. Reclassement interne.

En savoir plus
Tout voir